隆林：调研“把脉”识干部 精准“激活”强队伍

2025年以来，隆林各族自治县打破传统考察模式，以一线蹲点调研为抓手，构建多维识别、靶向聚焦、精准施策的干部工作体系，推动干部工作从“面上了解”向“深度把脉”转变，为全县高质量发展锻造过硬干部队伍。

多维识别，深入一线摸实情。组建10个调研工作组，采取“单兵作战”方法，调研员独立走访、独立研判、独立汇报，杜绝“人情干扰”。通过“书面汇报+个别访谈+实地走访”三维模式，全面梳理各单位2021年以来工作总结等资料，摸清工作底数；与1000余名干部群众“一对一”深谈，覆盖乡镇班子、机关干部、村（社）干部、服务对象等群体，倾听最真实的声音；不定期直奔项目建设现场、政务服务窗口、急难险重任务一线，近距离观察干部履职状态，记录干部在关键时刻的担当作为。

靶向聚焦，突出重点抓关键。聚焦队伍建设，精准调研摸底，围绕政治表现、履职尽责、担当作为等9大核心内容，紧扣班子结构功能、“四类”干部培养、群众评价等关键维度，通过提纲式提问、排名评价、推荐提名等方式，精准收集干部队伍建设情况，系统梳理问题短板和优秀典型。聚焦干部“精准画像”，对科级领导、职级干部、事业编制干部等不同层级干部进行综合评价，识别出一批表现突出干部和表现较弱干部。聚焦干部队伍建设薄弱环节，梳理出形式主义官僚主义、担当作为不足、专业能力不匹配、年轻干部培养力度不够等4大类12项具体问题，系统掌握各单位领导班子结构功能、议事决策、团结协作等情况，对52个班子和77名班子成员进行调整，进一步配优配强班子力量，整体功能显著提升。

精准施策，推动管理精细化。建立干部政治素质档案和履职纪实台账，分类梳理干部政治表现、履职成效、群众评价及优缺点等核心信息，实现“一人一档、动态更新”，将表现突出的优秀干部纳入县级后备干部库，优先推荐参与重点任务、评优评先、教育培训，对表现较弱的领导干部，进行约谈提醒、限期整改，情节严重的按程序调整岗位。2025年，给予职级晋升80人，提拔或者进一步使用的年轻干部60人、女干部24人、少数民族干部53人和党外干部8人，约谈单位“一把手”2人、科级干部5人，谈话提醒51人，改任非领导职务21人，有序推动跨部门交流198人。 （记者 卢 茜 通讯员 辛 敬 王富国 侯世英）